開源節(jié)流是酒店管理永遠(yuǎn)的話題,挖潛創(chuàng)效是酒店管理不變的主旋律。在酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此殘酷的今天,在集團(tuán)和酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,海外海通信大廈將開源節(jié)流付諸實(shí)施,努力將挖潛創(chuàng)效變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
作為酒店工程部,我們從設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)和能源管理兩方面來具體實(shí)施。
一、設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)
客房部的設(shè)備不但種類多、數(shù)量大、使用頻率高,而且設(shè)備的資金占用量也居酒店前列。在設(shè)備保養(yǎng)中,我們堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,加強(qiáng)日常的保養(yǎng)和定期檢修,做到小壞小修,隨壞隨修,以減緩設(shè)備的損壞速度,增加使用周期,減少設(shè)備更換頻次。既能幫助酒店節(jié)約成本,又能保證酒店的服務(wù)質(zhì)量。
另外,我們還在客房部的員工中培養(yǎng)兼職維修人員,通過專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),讓他們可以對(duì)一些設(shè)備設(shè)施進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護(hù)、保養(yǎng)及需要小修小補(bǔ)的設(shè)備,進(jìn)行及時(shí)處理。這樣既提高了工作效率,又減少了維修費(fèi)用的支出,還有利于延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命。
二、能源管理
酒店運(yùn)營(yíng)每天需要消耗大量的能源,其中有些是必須的(客人的正常使用),有些則常因失控造成,如面盆、浴盆、坐便的長(zhǎng)流水;房間、衛(wèi)生間的長(zhǎng)明燈;樓層服務(wù)員清掃衛(wèi)生間時(shí),房間內(nèi)的燈沒及時(shí)關(guān)閉等。在無形的能源消耗中,也隨之產(chǎn)生了無形成本浪費(fèi)。針對(duì)以上情況,我們加強(qiáng)了對(duì)酒店設(shè)施設(shè)備的檢查,杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等現(xiàn)象,對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),確保做到人走燈熄。
近期,酒店工程部還自行對(duì)12樓走廊地毯進(jìn)行了更換,清除了原先的舊地毯后,鋪裝了PVC方塊地毯。在提升環(huán)境美化度的基礎(chǔ)上,又為酒店節(jié)約了成本。
今后,我們將繼續(xù)響應(yīng)酒店號(hào)召,切切實(shí)實(shí)地將開源節(jié)流措施貫徹到日常工作的每一天。