決戰(zhàn)2016下半年，集團召開招商培訓及半年度工作會議

決戰(zhàn)2016下半年，集團召開招商培訓及半年度工作會議

發(fā)布者：集團招商部

2016年7月8日下午，海外海集團組織召開招商培訓及半年度招商工作會議。集團執(zhí)行總經理蔡德全、集團常務副總經理夏云龍、副總經理徐建林、下屬各企業(yè)執(zhí)行總經理及招商負責人、集團招商部經理沈國劍及集團招商部全體員工參加會議，會議由夏副總主持。

培訓會以弱肉強食、優(yōu)勝劣汰的大自然環(huán)境及反映社會歷史變遷的培訓視頻開場，培訓主題緊繞招商大環(huán)境、招商心態(tài)與談判技巧，內容層層深入，講解發(fā)人深思。資深招商培訓講師周建華培訓后，集團執(zhí)行總經理蔡德全從宏觀思路上強調了招商團隊人才必需具備的十項技能，并指出海外海集團擁有一支高素質、高效率的招商團隊是完成招商任務的先決條件。

隨后，集團半年度招商工作總結會議在培訓會后開始，集團招商部經理沈國劍通報了上半年各企業(yè)招商工作的指標完成情況，總結了上半年各企業(yè)的招商表現，點評了各企業(yè)招商工作思路與計劃。提出了2016年招商團隊建設的四點要求：第一、企業(yè)要激發(fā)招商員工活力與生機，引爆員工招商積極性；第二、企業(yè)間要加強溝通與協(xié)作，及時調配客戶資源；第三、心態(tài)歸零，保持空杯的學習心態(tài)，努力豐富招商知識，在招商思路上創(chuàng)新、突破；第四、保持狼性作風，提高吃苦耐勞的奮斗精神。沈經理強調2016年招商工作的重中之重是招商團隊建設，要建立一支強大的海外海招商群狼團隊，奮力拼搏，努力使海外海的招商取得更大的招商成果。

常務副總經理夏云龍肯定了上半年集團、企業(yè)所取得的招商成果，針對性的提出要加大招商力度、加快招商進度；要細化招商管理工作,逐步實現規(guī)范化管理，尤其在報表管理上要注重數據真實性、精準性。會上，夏副總布署了下一步集團招商部的重點工作任務。夏副總強調指出，下半年招商任務仍然艱巨，各企業(yè)要扎實招商基礎知識，培訓理論與實踐相結合，夯實招商業(yè)務基礎，不斷提高招商能力，循序漸進，使2016年下半年的招商工作取得更好的業(yè)績。

招商培訓及半年度工作會議進行中

資深招商培訓講師周建華在為大家授課