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集團要聞

決戰(zhàn)2016下半年,集團召開招商培訓(xùn)及半年度工作會議

發(fā)布人:集團招商部 日期:2016-07-12 閱讀量:load..

決戰(zhàn)2016下半年,集團召開招商培訓(xùn)及半年度工作會議

發(fā)布者:集團招商部


2016年7月8日下午,海外海集團組織召開招商培訓(xùn)及半年度招商工作會議。集團執(zhí)行總經(jīng)理蔡德全、集團常務(wù)副總經(jīng)理夏云龍、副總經(jīng)理徐建林、下屬各企業(yè)執(zhí)行總經(jīng)理及招商負責(zé)人、集團招商部經(jīng)理沈國劍及集團招商部全體員工參加會議,會議由夏副總主持。


培訓(xùn)會以弱肉強食、優(yōu)勝劣汰的大自然環(huán)境及反映社會歷史變遷的培訓(xùn)視頻開場,培訓(xùn)主題緊繞招商大環(huán)境、招商心態(tài)與談判技巧,內(nèi)容層層深入,講解發(fā)人深思。資深招商培訓(xùn)講師周建華培訓(xùn)后,集團執(zhí)行總經(jīng)理蔡德全從宏觀思路上強調(diào)了招商團隊人才必需具備的十項技能,并指出海外海集團擁有一支高素質(zhì)、高效率的招商團隊是完成招商任務(wù)的先決條件。


隨后,集團半年度招商工作總結(jié)會議在培訓(xùn)會后開始,集團招商部經(jīng)理沈國劍通報了上半年各企業(yè)招商工作的指標完成情況,總結(jié)了上半年各企業(yè)的招商表現(xiàn),點評了各企業(yè)招商工作思路與計劃。提出了2016年招商團隊建設(shè)的四點要求:第一、企業(yè)要激發(fā)招商員工活力與生機,引爆員工招商積極性;第二、企業(yè)間要加強溝通與協(xié)作,及時調(diào)配客戶資源;第三、心態(tài)歸零,保持空杯的學(xué)習(xí)心態(tài),努力豐富招商知識,在招商思路上創(chuàng)新、突破;第四、保持狼性作風(fēng),提高吃苦耐勞的奮斗精神。沈經(jīng)理強調(diào)2016年招商工作的重中之重是招商團隊建設(shè),要建立一支強大的海外海招商群狼團隊,奮力拼搏,努力使海外海的招商取得更大的招商成果。


常務(wù)副總經(jīng)理夏云龍肯定了上半年集團、企業(yè)所取得的招商成果,針對性的提出要加大招商力度、加快招商進度;要細化招商管理工作,逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理,尤其在報表管理上要注重數(shù)據(jù)真實性、精準性。會上,夏副總布署了下一步集團招商部的重點工作任務(wù)。夏副總強調(diào)指出,下半年招商任務(wù)仍然艱巨,各企業(yè)要扎實招商基礎(chǔ)知識,培訓(xùn)理論與實踐相結(jié)合,夯實招商業(yè)務(wù)基礎(chǔ),不斷提高招商能力,循序漸進,使2016年下半年的招商工作取得更好的業(yè)績。

招商培訓(xùn)及半年度工作會議進行中

資深招商培訓(xùn)講師周建華在為大家授課

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