加壓奮進(jìn) 突破創(chuàng)新——海外海集團(tuán)2025年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議順利召開

2025年2月22日，海外海集團(tuán)2025年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在杭州海外海國際酒店召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室成員、下屬各企業(yè)中層及以上管理人員、被評(píng)為2025年集團(tuán)先進(jìn)人員和省級(jí)技能大賽獲獎(jiǎng)人員參加會(huì)議。海外海集團(tuán)黨委書記、董事長夏國良出席會(huì)議，并作重要講話。海外海集團(tuán)黨委副書記高惠鳴主持會(huì)議。

會(huì)議對(duì)獲得海外海集團(tuán)2024年度指標(biāo)任務(wù)完成獎(jiǎng)、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、招商先進(jìn)單位、品質(zhì)督查達(dá)標(biāo)酒店、先進(jìn)管理者、先進(jìn)工作者和省級(jí)技能競賽獲獎(jiǎng)選手進(jìn)行了表彰。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員為獲獎(jiǎng)企業(yè)和人員頒獎(jiǎng)。

高惠鳴宣讀了集團(tuán)2025年領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工安排，隨后集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)分管版塊，從商貿(mào)業(yè)和酒店業(yè)運(yùn)營，網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)展、工程項(xiàng)目建設(shè)、品質(zhì)督察監(jiān)督、新媒體運(yùn)營和財(cái)務(wù)管理等多方面，對(duì)2024年度的工作進(jìn)行了回顧，提出2025年工作目標(biāo)和工作思路，并對(duì)各企業(yè)2025年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍對(duì)集團(tuán)2024年度整體經(jīng)營情況進(jìn)行了回顧，對(duì)2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)和強(qiáng)調(diào)。

上午會(huì)議最后，集團(tuán)黨委書記、董事長夏國良作重要講話。他在講話中指出：2024年國內(nèi)外形勢復(fù)雜，新技術(shù)帶來機(jī)遇與挑戰(zhàn)，集團(tuán)再一次面臨變革與升級(jí)。針對(duì)這一全新階段，他對(duì)2025年各企業(yè)工作提出五點(diǎn)要求：一是順應(yīng)時(shí)代，主動(dòng)變革，及時(shí)調(diào)整當(dāng)前市場環(huán)境和人工智能時(shí)代的經(jīng)營策略和理念，；二是腳踏實(shí)地、深耕主業(yè)，酒店業(yè)要提升品質(zhì)與營銷；商貿(mào)業(yè)打好招商穩(wěn)商“組合拳”，全力提升企業(yè)市場競爭力；三是強(qiáng)化管理隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從集團(tuán)高管到企業(yè)中層管理逐級(jí)執(zhí)行績效考核方法（案），培養(yǎng)年輕干部，優(yōu)化營銷招商團(tuán)隊(duì)；四是科技賦能，提高各管理人員學(xué)習(xí)能力，深入學(xué)習(xí)人工智能大模型、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，完善集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)科技產(chǎn)品并推動(dòng)市場化；五是完善制度管理與執(zhí)行力建設(shè)，梳理制度、嚴(yán)格落實(shí)、堅(jiān)決執(zhí)行、加強(qiáng)監(jiān)督，確保各項(xiàng)政策的順利落地，問責(zé)不力者。最后他強(qiáng)調(diào)，2025年挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，定能實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。

下午，會(huì)議進(jìn)入分組討論環(huán)節(jié)。商貿(mào)業(yè)、酒店業(yè)和網(wǎng)絡(luò)科技公司的各企業(yè)負(fù)責(zé)人圍繞2025年的工作目標(biāo)和工作任務(wù)開展了專題討論，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和各部室成員參加各分組討論。

酒店業(yè)分會(huì)場上，集團(tuán)酒店管理部魏卓群，市場營銷部林方、人力資源部經(jīng)理鮑蓉圍繞網(wǎng)評(píng)，線上營銷和考核方案三方面進(jìn)行發(fā)言。各企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)2025年的銷售策略和品質(zhì)提升措施進(jìn)行了討論。

商貿(mào)業(yè)分會(huì)場上，各企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)2025年的工作思路和招商措施進(jìn)行了發(fā)言。集團(tuán)副總經(jīng)理，商貿(mào)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)徐建林對(duì)各企業(yè)發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并強(qiáng)調(diào)2025年重點(diǎn)工作是要靈活運(yùn)用招商政策，去化空置物業(yè)面積。

網(wǎng)絡(luò)科技公司分會(huì)場上，項(xiàng)目經(jīng)理和開發(fā)人員圍繞如何將AI應(yīng)用至物業(yè)管理系統(tǒng)和PMS系統(tǒng)中開展了頭腦風(fēng)暴，并對(duì)2025年工作進(jìn)度進(jìn)行了討論。

本次明確了集團(tuán)2025年的經(jīng)濟(jì)管理工作方向，在集團(tuán)黨委、董事會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、創(chuàng)新突破、加壓奮進(jìn)，一定能順利實(shí)現(xiàn)2025年經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作任務(wù)。