推績效 強管理 提效能

2020年12月19日上午，集團組織召開人力資源管理工作會議，集團黨委副書記高惠鳴、集團人力資源部、各企業(yè)執(zhí)行總經(jīng)理和辦公室主任參加會議，會議由集團人力資源部經(jīng)理鮑蓉主持。

會上，集團人力資源部經(jīng)理鮑蓉充分肯定了各企業(yè)在2020年疫情攻堅戰(zhàn)中，為確保勞動關系和諧穩(wěn)定和有效控制用工成本，在用工形式創(chuàng)新與合理調(diào)配、在積極申領各項政府扶持政策費用等方面工作卓有成效。通過一系列量化數(shù)據(jù)，對企業(yè)人力成本、人均效能、隊伍結構三個方面進行了對比分析，指出企業(yè)目前人力資源管理工作存在的突出問題，特別強調(diào)企業(yè)架構臃腫管理層級多、人均效能下降，隊伍結構老化、梯隊后續(xù)力量不足以及企業(yè)小時工使用管控缺失的問題，并對2021年人力資源機制優(yōu)化與工作方向進行了部署。

集團黨委副書記高惠鳴指出，執(zhí)行總經(jīng)理是企業(yè)人力資源管理的第一責任人，老總要親自抓人力資源規(guī)劃和隊伍建設。針對下一步人力資源工作高總要求，一要合理控制人力成本，優(yōu)化人員配置，充分發(fā)揮人力效用；二要重視人才隊伍建設，完善人才選拔機制，加大人才外引內(nèi)培力度；三要強化結果意識，積極推進績效考核機制，通過績效驅動，賦能組織；四要深化文化建設，培育員工主人翁意識，打造企業(yè)員工價值共同體。

本次會議旨在分析形勢、凝聚共識、統(tǒng)一思想、明確方向。我們將著力抓重點、補短板、提弱項、防風險，鍥而不舍抓好各項工作落實，提升企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展助力。