集團(tuán)召開二季度財(cái)務(wù)工作例會(huì)

發(fā)布人：海外海集團(tuán)財(cái)務(wù)部

2019年7月19日下午2時(shí)整，集團(tuán)財(cái)務(wù)部在集團(tuán)總部召開2019年第二季度財(cái)務(wù)工作會(huì)議。出席會(huì)議的有集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)姚琴娟、馬鞍山財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭小蘭、各企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及集團(tuán)本部全體財(cái)務(wù)人員，會(huì)議由集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理金桂鳳主持。

此次會(huì)議首先由財(cái)務(wù)部金經(jīng)理通過圖表數(shù)據(jù)，對(duì)2019年1-6月份各企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)做了對(duì)比分析，重點(diǎn)介紹了半年度經(jīng)營(yíng)收入、半年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、餐飲毛利率、客房一次性用品和洗滌費(fèi)五項(xiàng)內(nèi)容，并且著重要求各企業(yè)針對(duì)與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、去年同期增減幅度較大的項(xiàng)目必須查找原因，對(duì)毛利率未達(dá)標(biāo)的企業(yè)務(wù)必按收定支。接著金經(jīng)理詳細(xì)解析了2019年二季度稅收政策的變動(dòng)情況，主要體現(xiàn)在進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的變動(dòng)上，如購(gòu)進(jìn)國(guó)內(nèi)旅客運(yùn)輸服務(wù)的，其進(jìn)項(xiàng)稅額允許從銷項(xiàng)稅額中抵扣、允許生產(chǎn)生活性服務(wù)業(yè)納稅人按照當(dāng)期可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額加計(jì)10%抵減應(yīng)納稅額、自二季度起試行增值稅期末留抵稅額退稅制度等。

之后金經(jīng)理提出了對(duì)近期財(cái)務(wù)工作的管理要求與建議，她指出各企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)資產(chǎn)管理；對(duì)超期應(yīng)收賬款應(yīng)引起重視，必要時(shí)需上門了解情況；針對(duì)頻繁出臺(tái)的稅收優(yōu)惠政策，要求各財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極與主管稅務(wù)部門聯(lián)系，并將優(yōu)惠政策落實(shí)到實(shí)處。最后，金經(jīng)理從內(nèi)部員工的培訓(xùn)與管理，到財(cái)務(wù)工作的操作與審核，以及易耗品的監(jiān)盤與審批等方面進(jìn)行了深度剖析，并督促各企業(yè)負(fù)責(zé)人在下半年度積極做好改善工作。

接著各企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就本企業(yè)上半年應(yīng)收賬款及經(jīng)營(yíng)情況中存在的問題進(jìn)行了匯報(bào)討論，最后由集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總對(duì)大家提出了管理要求和改進(jìn)措施，她要求各企業(yè)財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本的控制，不應(yīng)一味注重更換硬件設(shè)施，而更該從軟品質(zhì)上來提升企業(yè)形象，還應(yīng)加強(qiáng)票據(jù)的管理，定期核對(duì)檢查票據(jù)庫(kù)存，合理控制票據(jù)每日使用量，對(duì)于特殊費(fèi)用需上報(bào)集團(tuán)審批，如工程工藝的維修維護(hù)費(fèi)、購(gòu)買固定資產(chǎn)及批量低值易耗品等。最后，姚總動(dòng)員大家對(duì)于即將到來的下半年，財(cái)務(wù)部應(yīng)提高自我素養(yǎng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)管職能，為完善公司財(cái)務(wù)管理制度以及集團(tuán)更好的發(fā)展做出努力。