重視人才隊伍建設(shè) 加強人力成本管理

2019年12月14日上午，集團組織召開人力資源管理工作會議，集團董事長夏國良、黨委副書記高惠鳴、集團人力資源部、各企業(yè)執(zhí)行總經(jīng)理和辦公室相關(guān)人員參加了會議，會議由集團人力資源部經(jīng)理鮑蓉主持。

會上，集團人力資源部經(jīng)理鮑蓉充分肯定了各企業(yè)2019年人力資源管理工作所做出的努力和取得的成績，對各企業(yè)人力現(xiàn)狀、人事業(yè)務(wù)突出問題進行了剖析，對各企業(yè)人力成本進行細致分析，對人力資源管理面臨的困難和存在的問題、難點進行了概括梳理，對2019年年底人力資源重點工作進行了布置。

集團黨委副書記高惠鳴指出：一是人事工作者要加強學(xué)習(xí)，全面準確、熟悉掌握各項人事專業(yè)相關(guān)的法律政策及切實嚴格執(zhí)行企業(yè)現(xiàn)有的制度與規(guī)范，定期開展培訓(xùn)、考核；二是加強對關(guān)鍵崗位及核心崗位的梯隊人才建設(shè)的意識樹立與全力實施，注重后備人才隊伍的培養(yǎng)與選拔。

最后，集團董事長夏國良對集團人力資源工作提出四點要求：一是“招好人、定好編、帶好隊伍”，企業(yè)要重視人才招聘工作，抓好基礎(chǔ)崗位及專項隊伍的建設(shè)工作，堅持人崗適配，進一步優(yōu)化2020年組織架構(gòu)；二是“調(diào)好政策”，結(jié)合市場環(huán)境及企業(yè)實際情況，把各項政策制度堅持好、落實好、完善好；三是“完善體系”，不斷加強和完善現(xiàn)有的人才培訓(xùn)體系，強化及規(guī)范業(yè)務(wù)標(biāo)準，提高員工綜合素質(zhì)，注重企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展相結(jié)合；四是“加強內(nèi)部管理”，發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用，堅持用好薪酬，管好薪酬。

本次會議旨在指明方向、明確任務(wù)、發(fā)現(xiàn)問題、統(tǒng)一思想。我們將著力抓重點、補短板、強弱項、防風(fēng)險，鍥而不舍抓好各項工作落實，提升企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展助力。