2019年10月12日上午,集團(tuán)酒店業(yè)2019年三季度工作會(huì)議在集團(tuán)大會(huì)議室舉行。董事長(zhǎng)夏國(guó)良、集團(tuán)黨委副書(shū)記高惠鳴、執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍、集團(tuán)副總馮文昌、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)姚琴娟、各酒店執(zhí)行總經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、酒店管理部、品牌信息部、項(xiàng)目發(fā)展部參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)酒店管理部經(jīng)理童亞玲主持,董事長(zhǎng)夏國(guó)良親臨現(xiàn)場(chǎng)并作講話(huà)。
會(huì)議伊始,各酒店執(zhí)行總經(jīng)理圍繞收益和品質(zhì)作了季度工作分享和工作展望交流發(fā)言,從經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)品質(zhì)提升情況、家園文化、四季度工作重點(diǎn)等四方面剖析季度經(jīng)營(yíng)狀況,分析現(xiàn)階段存在的問(wèn)題以及下一季度目標(biāo)方向和工作重點(diǎn)。
隨后,酒店管理部圍繞收益和品質(zhì)作工作發(fā)言,從經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、第三方督查情況、三季度檢查情況、OTA運(yùn)營(yíng)情況、四季度工作重點(diǎn)等五個(gè)方面對(duì)各酒店收益分析、品質(zhì)提升亮點(diǎn)分享,同時(shí)指出酒店目前存在的問(wèn)題并給予指導(dǎo)意見(jiàn)。品牌信息部吳曉嵐從線(xiàn)上銷(xiāo)售情況、微信公眾號(hào)試運(yùn)行情況、入住機(jī)的使用情況作工作交流發(fā)言。
集團(tuán)副總馮文昌分析國(guó)內(nèi)行業(yè)現(xiàn)狀及目前酒店存在問(wèn)題,同時(shí)作四季度工作重點(diǎn):一是各酒店年終全力沖刺業(yè)績(jī);二是海悅會(huì)、微信公眾號(hào)推進(jìn)工作;三是家園文化、專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況;四是品質(zhì)飯店評(píng)選工作;五是各酒店今后工作思路。執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍會(huì)上強(qiáng)調(diào)目前消防體制改革,進(jìn)行二隨機(jī)一公開(kāi)運(yùn)行模式,今后需注重迎檢工作;同時(shí)要求各酒店做好重大事件報(bào)告制度。
最后,海外海集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)夏國(guó)良作講話(huà),首先他肯定此次會(huì)議的同時(shí)指出今后季度例會(huì)各酒店執(zhí)行總經(jīng)理應(yīng)側(cè)重匯報(bào)已做工作及加法工作,重點(diǎn)剖析問(wèn)題、今后工作推進(jìn)、工作創(chuàng)新等方面;其次提出了三點(diǎn)要求:一是各酒店執(zhí)行總經(jīng)理應(yīng)勇于挑戰(zhàn)自我、突破自我;二是敢于擔(dān)當(dāng),善于創(chuàng)變,改掉等待、依賴(lài)、報(bào)告等習(xí)慣;三是好好學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)提煉重點(diǎn),包裝宣傳推廣酒店,為行業(yè)作出貢獻(xiàn)。