杭州海外海皇冠大酒店組織召開《集團人事管理制度轉(zhuǎn)訓(xùn)》

發(fā)布人：海外?；使诖缶频? 黃晶晶

為貫徹落實海外海集團人事管理制度，加強酒店人事管理，促進酒店隊伍建設(shè)，杭州海外海皇冠大酒店于2018年6月14日下午16:30在五樓宴會廳（一）組織召開了《集團人事管理制度轉(zhuǎn)訓(xùn)》，由酒店副總經(jīng)理夏冬琴主講。

本次培訓(xùn)夏總首先從招聘工作有效開展、人才培養(yǎng)與使用、規(guī)范操作與執(zhí)行力、企業(yè)團隊建設(shè)四個方面向員工講解了人事管理中存在的突出問題，接下來又更進一步地大家講解了人事政策、制度的調(diào)整與重點，即薪酬體系調(diào)整、酒店業(yè)銷售、前廳部績效考核方案調(diào)整、住房公積金政策的調(diào)整、工程部“一專多能”考核方案、工傷保險新政的重點解讀等方面的內(nèi)容，將集團人事管理制度向大家進行了一個有效傳達，使酒店員工能夠清晰地了解人事相關(guān)制度。

通過本次培訓(xùn)，進一步加強了酒店全體員工的勞動紀律，嚴格了考勤制度，規(guī)范了各項操作流程，使人事管理工作得以高效完成。