企業(yè)的競爭是人才的競爭,這一觀念已深為企業(yè)界所共識。為此,企業(yè)間圍繞人才和吸收、引進、招聘等展開的競爭愈演愈激烈。同時,企業(yè)間競爭的另一重點領域——企業(yè)培訓創(chuàng)新,被眾多成功或發(fā)展較快的企業(yè)所認知和重視,一些企業(yè)因為在培訓觀念、培訓方法、技巧等方面超出競爭對手,其成功的經驗給我們帶來了一個全新的思想氛圍:企業(yè)培訓是人才創(chuàng)新的根本。
2022年9月29日,馬鞍山海外?;使诖缶频晷姓k組織部門員工召開酒店培訓現狀及后期培訓重點的溝通協調會,分別從培訓計劃制定的內容、現階段培訓存在的缺陷、培訓過程中遇到的困難等方面進行溝通分析。
本次協調會得出以下結論:酒店目前培訓整體上看,屬于量多而類型、結果不佳。雖受訓率達標,但培訓存在著培訓計劃制訂單一、培訓計劃與業(yè)務部門需求脫節(jié)、培訓無亮點等缺陷。對此我們后期將在不同層次上進行企業(yè)培訓需求分析,包含在崗人員個體層次、組織層次上以及崗位層面上的分析,同時會根據酒店特色采用相應的調查方式進行分析。
從目前培訓計劃執(zhí)行情況來看,執(zhí)行效果較差,且培訓中授課方式也有待改進,后期會要求各部門根據培訓應達到的效果來制定培訓計劃,同時會采取相應的考核方式更好的進行培訓監(jiān)督工作。
企業(yè)培訓對于企業(yè)發(fā)展來說較為重要,只有不斷地提高員工的職業(yè)化水平與崗位技能,才能滿足企業(yè)經營發(fā)展的需要。