為了加強日常管理,及時發(fā)現(xiàn)汽車城在日常工作中存在的問題,進(jìn)而分析問題、解決問題。在集團(tuán)質(zhì)檢工作的框架下,汽車城督查小組積極發(fā)揮作用,對日常質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行監(jiān)管。
汽車城每月定期由質(zhì)檢專員對接集團(tuán)質(zhì)檢報告,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行整理、分類并分發(fā)給各個部門。相關(guān)部門依次進(jìn)行內(nèi)部整改,完成后做成對比文檔提交質(zhì)檢專員進(jìn)行整理匯編。最后由于質(zhì)檢小組到各現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)查,對整改后的情況進(jìn)行驗收。同時,質(zhì)檢小組將整個整改情況提交集團(tuán)質(zhì)檢小組,并做好存檔工作。
由于杭州汽車城市場興旺,一直以來人多、車多、質(zhì)檢扣分也多。經(jīng)質(zhì)檢小組分析,大量的問題出現(xiàn)在機動車、非機動車的亂停放情況。針對這一問題市場部和安保部一直在探索各種方法。市場部加強落實員工責(zé)任區(qū),并定期集中清理市場內(nèi)的共享單車,電瓶車,對商家亂停放機動車非機動車的行為發(fā)放書面整改通知。同時還加強與安保部合作,對非機動車停放區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃,制作非機動車停放指示牌,要求停放整齊。通過一個階段的努力,車輛停放問題得到了一定的改善。
因市場的特殊性,無法采取道路完全隔離的手段,因而對機動車非機動車的整治工作要持之以恒,通過管理的長效手段來維護(hù)市場良好的秩序。