全員砥礪前行，向2017年酒店經營管理目標奮進

發(fā)布人：馬鞍山海外?；使诖缶频?芮星

新年新氣象，為使全年工作再上一個臺階，酒店緊密圍繞2017年經營管理目標及集團下發(fā)的各項指標，認真思考，統(tǒng)籌安排，及早推進，分解目標。2月6日-8日，酒店內部九個部門節(jié)后動員會暨經營管理目標專題會議也緊鑼密鼓地開展起來。

各部門精心準備專題會議，具體到每項工作的責任人和完成時間，確保切實執(zhí)行、有效落實和辦公室監(jiān)督。酒店執(zhí)行總經理林俊及副總經理陳榴花出席了專題會議并對各部門新一年的工作提出要求。動員酒店全員以經營目標為龍頭，以結果為導向，從節(jié)后的松弛狀態(tài)調整回緊張的工作狀態(tài)。做好清晰的自我定位，明確自身能做什么、怎么做、做的怎么樣，既要將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施盡早啟動。同時，創(chuàng)新工作思路與工作方法，有計劃、有條理，切實部署。通過專題會議及領導動員，酒店全員熱情高漲，攜手一心，務實奮進，決心完成2017年經營管理目標。