從日常抓起，制度管人

??發(fā)布人：千島湖海外海度假酒店 工程部

按照酒店的管理制度和工程部各崗的崗位職責為準則，加強對部門的管理。認真組織部門員工學習酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。

部門主管和領班自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。

????????????????????操作情況，督導計劃維修工作的實施，巡查酒店各個區(qū)域，檢查設備運行情況、設施完好情況、節(jié)能情況，抓工作進度、工作質(zhì)量和任務完成情況，抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強了各級人員的責任心，部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。

??