海外海集團(tuán)召開第一季度招商工作會議——適應(yīng)市場新常態(tài)，推動招商新舉措

海外海集團(tuán)召開第一季度招商工作會議——適應(yīng)市場新常態(tài)，推動招商新舉措

發(fā)布者：集團(tuán)招商部

2016年4月16日上午，海外海集團(tuán)第一季度招商工作會議在杭州海外海納川酒店海波廳召開。集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理蔡德全、黨委副書記高惠鳴、副總經(jīng)理徐建林、財務(wù)總監(jiān)姚琴娟、總經(jīng)理助理俞斌、財務(wù)部經(jīng)理金桂鳳、人力資源部經(jīng)理鮑蓉、商貿(mào)安全部副經(jīng)理王建國、招商部經(jīng)理沈國劍、各企業(yè)執(zhí)行總經(jīng)理及招商負(fù)責(zé)人共30余人參加會議，會議由集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理夏云龍主持。

會上，黨委副書記高惠鳴宣讀了《關(guān)于2016年集團(tuán)招商工作任務(wù)及考核辦法的通知》文件。隨后，各企業(yè)執(zhí)行總經(jīng)理或招商負(fù)責(zé)人匯報了今年第一季度各企業(yè)的招商情況和在招商工作中存在的困難和問題，也提出了一些合理的意見和建議。集團(tuán)招商部經(jīng)理沈國劍反饋了第一季度各企業(yè)的招商完成情況，提出了2016年集團(tuán)招商部工作的“三重點(diǎn)”和“三要求”，著重強(qiáng)調(diào)招商人員要有在困境中挑戰(zhàn)與超越自我的精神，招商人員要做到“三個勤”。 集團(tuán)副總經(jīng)理徐建林、財務(wù)總監(jiān)姚琴娟分別從不同角度對招商工作提出了自己的看法，肯定了招商部的工作思路和方案，并給予招商部切實(shí)可行的建議與支持。

針對2016年招商工作任務(wù)和安排，集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理夏云龍?zhí)岢隽藥c(diǎn)要求：第一：在國家十三五開局之年，集團(tuán)依據(jù)自身產(chǎn)業(yè)特色和現(xiàn)狀把招商工作放在了非常重要的位置，成立招商部，任命一位專職高管負(fù)責(zé)，各企業(yè)要統(tǒng)一思想統(tǒng)一認(rèn)識，高度重視招商工作，要有強(qiáng)烈的招商意識、加強(qiáng)招商力量、加大招商力度。第二：集團(tuán)明確了2016年招商工作目標(biāo)、也下達(dá)的招商指標(biāo)，對集團(tuán)招商部的考核變單獨(dú)考核為捆綁考核，實(shí)現(xiàn)資源共享、形成合力。第三：各企業(yè)招商人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流、創(chuàng)新招商手段、包裝招商物業(yè)、規(guī)劃業(yè)態(tài)定位、對接工程物業(yè)數(shù)據(jù)。第四：要真誠、禮貌、熱情接待好每一位客戶，建立客戶檔案，收集客戶信息，多渠道發(fā)布招商信息。注重商務(wù)談判技巧，有條件將邀請專家來給我們授課。

團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理蔡德全在講話時要求：2016年的集團(tuán)招商工作要“定人、定質(zhì)、定任務(wù)”，招商人員要主動與客戶聯(lián)系，專人回訪與追蹤。同時強(qiáng)調(diào)集團(tuán)招商工作要走的長遠(yuǎn)需注重 “內(nèi)外兼修”，內(nèi)部需引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的招商人才大力進(jìn)行培養(yǎng)，外部需“招商、安商、扶商、富商”，與商戶建立長久穩(wěn)定關(guān)系，以促進(jìn)招商工作開展。

此次會議的召開明確了2016年集團(tuán)的招商工作總思路，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及集團(tuán)各部室分別給予了集團(tuán)招商部不同程度的支持與建議。集團(tuán)招商部也將不遺余力的與各企業(yè)共同發(fā)展，為海外海的大物業(yè)貢獻(xiàn)力量！