海外海集團2024年經(jīng)濟工作會議順利召開

2024年1月26日下午，海外海集團2024年經(jīng)濟工作會議在海外海納川酒店三樓宴會廳召開。集團董監(jiān)事成員、集團領導班子成員、集團各部室負責人、各企業(yè)中層及以上管理人員、被評為2023年度集團先進的人員參加了會議。集團執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍作《2023年工作總結及2024年工作展望》的報告，黨委書記、董事長夏國良親臨現(xiàn)場并作重要講話，會議由集團黨委副書記高惠鳴主持。

集團執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍圍繞企業(yè)營收數(shù)據(jù)、企業(yè)招商情況、酒店業(yè)、商貿業(yè)、數(shù)字化建設、項目建設等多個板塊梳理了2023年的基本工作，從酒店經(jīng)營、商貿經(jīng)營、招商工作、數(shù)智驅能、黨建引領、安全生產(chǎn)6個方面對2024年的工作進行全面部署。

集團副總經(jīng)理徐建林宣讀了《關于表彰海外海集團2023年度先進單位、先進個人的決定》文件，會議表彰了2023年度完成指標任務的企業(yè)、安全生產(chǎn)先進單位、招商先進單位等，也對獲得2023年度集團先進管理者和先進工作者進行了表彰獎勵。

隨后，會議進入分組討論環(huán)節(jié)，酒店業(yè)組、商貿業(yè)組和集團總部就2024年工作目標和工作任務開展專題討論，酒店業(yè)各企業(yè)總經(jīng)理針對在2024年如何補短板的問題進行討論，集團副總經(jīng)理馮文昌強調，2024年酒店業(yè)需要向新而行、緊抓整改、提升網(wǎng)評，聚焦六個力、開好十家店、做強運營大文章，以集團40周年慶典為抓手，把企業(yè)與員工的凝聚力、向心力夯實，為實現(xiàn)“百強企業(yè)”華麗轉身“百年企業(yè)”的愿景，作出新的貢獻。

集團副總經(jīng)理徐建林通過對各商貿企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析，找出各商貿企業(yè)所存在的亮點與不足，強調2024年商貿業(yè)需要抓緊盤活閑置資源，提升引流渠道、強化服務質量、防原商戶流失，重同行市場變化，埋頭苦干、勇毅前行。

分組討論結束后，參會人員再次匯聚主會場，并由德勝大廈、馬鞍山海外?；使诖缶频?、千島湖海外海度假酒店三家企業(yè)的代表作專題匯報。德勝大廈總經(jīng)理沈國劍從“四小點”和“八大點”向參會人員分享招商的經(jīng)驗，千島湖海外海度假酒店總經(jīng)理吳雷猛從抓一手市場等4個方面分享創(chuàng)收經(jīng)驗，馬鞍山海外?；使诖缶频昵皬d部副經(jīng)理劉偌希從平均房價、網(wǎng)絡評價兩個方面向參會人員分享工作經(jīng)驗。

會議最后，集團黨委書記、董事長夏國良作重要講話。他對三個企業(yè)代表的發(fā)言表示肯定，對獲得各類獎項的單位和個人表示祝賀，同時，面對極富挑戰(zhàn)的2024年，夏董提出五點要求：第一，要開拓思路，全力去庫存。第二，要加強銷售、招商隊伍建設，狠抓直客市場。第三，要加強全體干部員工的執(zhí)行力。第四，數(shù)智驅動，要加大推廣、應用，將科技轉化為生產(chǎn)力，走出海外海，走向市場。第五、各級領導干部要改變工作作風和工作方法，與時俱進、做好表率。只有這樣，才能帶領企業(yè)走出經(jīng)濟疲軟的困境。

此次會議明確了集團2024年經(jīng)營管理工作方向目標，凝心聚力、壓實舉措。在集團黨委、董事會的正確領導下，全體干部員工堅定信心，同舟共濟，奮進新征程，一定能順利實現(xiàn)2024年經(jīng)營管理等各項工作任務。