集團(tuán)召開(kāi)2018年人力資源管理工作會(huì)議

發(fā)布人：海外海集團(tuán)人力資源部

3月30日下午，海外海集團(tuán)人力資源部在海外海國(guó)際酒店13樓會(huì)議室組織召開(kāi)了集團(tuán)2018年人事工作會(huì)議。集團(tuán)黨委副書(shū)記高惠鳴、各企業(yè)執(zhí)行總經(jīng)理、辦公室主任及人事主辦人員共30余人參加本次會(huì)議。會(huì)議由人力資源部經(jīng)理鮑蓉主持。

會(huì)議伊始，鮑經(jīng)理通過(guò)對(duì)人力資源各模塊進(jìn)行大數(shù)據(jù)對(duì)比分析，從企業(yè)招聘開(kāi)展、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、員工管理、人力資源可持續(xù)發(fā)展四個(gè)維度，深度剖析了整體人力資源的現(xiàn)狀，幫助企業(yè)直觀了解各自在人力資源管理中存在的問(wèn)題及面臨的挑戰(zhàn)。還列舉了大量實(shí)例，反映企業(yè)在招聘錄用工作、人才培養(yǎng)使用、人事作業(yè)規(guī)范、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面存在的操作及管理問(wèn)題，并針對(duì)這些突出問(wèn)題，給出了一系列的指導(dǎo)性意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

會(huì)上，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)人事隊(duì)伍的建設(shè)問(wèn)題。新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求，企業(yè)要把好用人關(guān)，通過(guò)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與探討、經(jīng)驗(yàn)交流與問(wèn)題分析等，切實(shí)提高人事隊(duì)伍的專業(yè)化、職業(yè)化水平。此外，鮑經(jīng)理還對(duì)2018年的人事政策、制度的調(diào)整與重點(diǎn)進(jìn)行了宣貫，同時(shí)就做好2018年人才梯隊(duì)建設(shè)、開(kāi)拓招聘新路等工作進(jìn)行了布置。

會(huì)議最后，由集團(tuán)黨委副書(shū)記高惠鳴作講話。高書(shū)記充分肯定各企業(yè)人事工作所付出的努力和取得的成績(jī)，同時(shí)也指出企業(yè)存在對(duì)人事工作重視程度不夠、崗位定編不準(zhǔn)、排班不科學(xué)、制度執(zhí)行不力、企業(yè)文化引導(dǎo)與氛圍營(yíng)造欠缺等問(wèn)題。為此高書(shū)記提出幾點(diǎn)要求：一是要求企業(yè)重視“人”的問(wèn)題，做好“人”的工作，發(fā)揮人力資源專業(yè)管理的紐帶作用；二是要求加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，從五方面著手來(lái)營(yíng)造和諧用人環(huán)境、搭建各類(lèi)展示平臺(tái)，為員工職業(yè)提升發(fā)展打通各種有效渠道做到人盡其才；三是要求企業(yè)加強(qiáng)人力成本核算與控制，做好開(kāi)源節(jié)流，正確掌控全局；四是要求開(kāi)啟現(xiàn)代企業(yè)管理新思路，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管控與賦能，不斷探索新形勢(shì)下人力資源開(kāi)發(fā)與管理的新途徑新方法。