集團(tuán)財務(wù)召開二季度財務(wù)例會

發(fā)布人：海外海集團(tuán)財務(wù)部

2018年6月29日下午2時整，集團(tuán)財務(wù)部在集團(tuán)總部召開2018年第二季度財務(wù)工作會議。出席會議的有集團(tuán)財務(wù)姚總監(jiān)、集團(tuán)本部全體財務(wù)人員及各企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人，會議由集團(tuán)財務(wù)金經(jīng)理主持。

??此次會議首先由集團(tuán)財務(wù)經(jīng)理金經(jīng)理明確了今后財務(wù)部的考核細(xì)則，針對會計核算內(nèi)容、各類報表的數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容、票據(jù)檔案的管理、成本費用的報銷以及員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面做出了詳細(xì)的規(guī)定。除此之外，金經(jīng)理舉例說明由于固定資產(chǎn)加速折舊引起的企業(yè)所得稅時間性差異的會計帳務(wù)處理；以及各企業(yè)在簽訂合同時如何才能避免多繳稅印花稅等稅法知識。??

????????????之后金經(jīng)理提出了下半年財務(wù)工作的要求，對會計檔案裝訂、工會經(jīng)費的報銷以及統(tǒng)計報表的填表提出詳細(xì)說明；酒店業(yè)需制定夜審工作考核細(xì)則，做到以分值為依據(jù)，獎罰分明；各財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)各司其事，監(jiān)督管理好各項工作，特別對各收費崗位要定時檢查，做到帳、款相符，同時還要求各企業(yè)制訂本企業(yè)與財務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)計劃；財務(wù)部還要定時跟蹤資產(chǎn)盤點，避免出現(xiàn)表、物不符的資產(chǎn)盤點表。??

接著由集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)姚總對大家在工作中存在的問題提出了管理要求和改進(jìn)措施，要求各財務(wù)負(fù)責(zé)人盡快提交半年度指標(biāo)調(diào)整報告，并對各企業(yè)的應(yīng)收賬款進(jìn)行了討論分析，各企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，對于時間過長實在無法收回的款項應(yīng)采用相應(yīng)法律手段進(jìn)行維權(quán)。另外，姚總對財務(wù)人員的流動問題進(jìn)行動員，她提出財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)與員工間的溝通交流，積極建設(shè)團(tuán)隊文化，增強(qiáng)親和力，調(diào)動員工的積極性。接著姚總著重強(qiáng)調(diào)了前臺備用金制度，各酒店應(yīng)酌情適當(dāng)減少前廳部的備用金，加強(qiáng)財務(wù)的監(jiān)管職能，保證資金安全，共同為集團(tuán)的發(fā)展做出努力。

最后，會議就銷售方案、前廳提成方案在實際操作中需統(tǒng)一的核算內(nèi)容進(jìn)行了交流討論?？傊舜螘h圍繞上半年財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析交流，并提出有效解決辦法，對于即將到來的下半年，財務(wù)部會增強(qiáng)監(jiān)督意識，提高自我素養(yǎng)，為改善集團(tuán)管理狀況，完善公司財務(wù)管理制度做出努力。

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