您現(xiàn)在的位置是:集團(tuán)首頁 > 新聞中心 > 集團(tuán)要聞 >
集團(tuán)要聞

集團(tuán)酒店業(yè)召開2019年一季度工作會議

發(fā)布人:海外海集團(tuán)酒店管理部 日期:2019-04-25 閱讀量:load..

發(fā)送人:海外海集團(tuán)酒店管理部


2019年4月19日下午,集團(tuán)酒店業(yè)2019年一季度工作會議在杭州海外海百納酒店6樓宴會廳舉行。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部(室)負(fù)責(zé)人、各酒店部門經(jīng)理及以上管理人員共八十余人參加了會議。會議由集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍主持,集團(tuán)副總經(jīng)理安陽、馮文昌作交流講話,集團(tuán)黨委副書記高惠鳴宣讀表彰決定并頒獎,集團(tuán)黨委書記、董事長夏國良親臨現(xiàn)場并作重要講話。



會議伊始,各酒店執(zhí)行總經(jīng)理圍繞收益和品質(zhì)作了季度工作交流發(fā)言,重點從收益管理、品質(zhì)提升、工程部轉(zhuǎn)工程隊等方面剖析一季度工作。

隨后集團(tuán)市場營銷部經(jīng)理姚冬英作季度收益交流分享,對各家數(shù)據(jù)分析對比,并提出需完善的意見建議。集團(tuán)酒店管理部經(jīng)理童亞玲從第三方督查、OTA運維工作、一季度酒店業(yè)問題剖析以及經(jīng)驗分享四方面作季度工作交流發(fā)言。集團(tuán)品牌信息部吳曉嵐從系統(tǒng)問題反饋、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)、智慧酒店與自媒體營銷作酒店業(yè)2019信息化建設(shè)工作要點的講解。

集團(tuán)副總經(jīng)理安陽就目前各酒店工程情況進(jìn)行交流發(fā)言,強(qiáng)調(diào)注重品質(zhì)把控、細(xì)節(jié)管理,系統(tǒng)保養(yǎng)等方面,尤其避免設(shè)備設(shè)施二次維護(hù)的損害,在創(chuàng)新時需把握整體效果,注重品質(zhì)及樣式等。集團(tuán)副總馮文昌回顧2018年度專項品質(zhì)提升工作所取得的成績,同時作2019年任務(wù)布置,提出“會聚之所、員工關(guān)愛、工程轉(zhuǎn)型升級”專項品質(zhì)工作考評標(biāo)準(zhǔn);隨后宣布2018年度專項品質(zhì)提升工作優(yōu)勝酒店,集團(tuán)黨委書記、董事長夏國良對三家獲獎酒店進(jìn)行了頒獎。

集團(tuán)黨委副書記高惠鳴會上強(qiáng)調(diào)兩點:一是市場靠搶,加強(qiáng)銷售團(tuán)隊建設(shè),分析數(shù)據(jù),出臺政策;二是品質(zhì)提升,天天堅持,樣樣落實。隨后宣讀2018年度海外海集團(tuán)“感動服務(wù)之星”表彰決定并頒獎。

會議最后,海外海集團(tuán)黨委書記、董事長夏國良作重要講話,首先他對此次會議及一季度各酒店所取得的成績給予肯定,同時指出了存在的問題,要求集團(tuán)酒店業(yè)“不忘初心抓品質(zhì)、勇立潮頭提效益”,繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè),打造“海文化、實文化、理想家園文化”,抓品質(zhì)、品味、品牌,注重企業(yè)文化、想賓客所想,提高意識,提高觀念,克服阻力,清除障礙,真正打造賓客、員工共同喜愛的“理想家園”。




技術(shù)支持:橙速科技Copyright ?2019 海外海集團(tuán) 版權(quán)所有 浙ICP備15014911號