集團召開商貿業(yè)市場經營形勢分析會

2019年11月2日，在集團13樓大會議室，杭州海外海集團為確保完成全年考核目標，做好2019年最后六十天的沖刺，召開2019集團商貿業(yè)市場經營形勢分析會，集團董事長、集團相關領導、相關部室領導，杭州汽車城、杭州商城、鹽城汽車城、馬鞍山汽車城有關領導約30余人參加了會議。

會上，杭州汽車城、杭州商城、鹽城汽車城、馬鞍山汽車城主要負責人就經營指標完成情況、招商租賃情況、智慧車城落實情況、存在問題及分析、下一步工作計劃、2020年工作打算等六個方面進行了匯報。集團信息部通報了智慧車城建設進展情況。

集團分管副總徐建林對各單位情況進行了點評，并就下一步各單位工作進行了布置和要求。集團執(zhí)行總經理夏云龍在會上，要求各單位認真回顧企業(yè)初建目標定位、認真分析現有變化形勢、嚴格工作執(zhí)行力、不斷進行創(chuàng)新，抓收益、抓品質、抓管理，確保完成全年考核目標。集團黨委副 書記高惠鳴就年底前的資金預算、年度經營會議、年度測評考核等工作作了布置要求，并針對經營工作提出四點意見：1、各單位對智慧車城等工作要規(guī)劃好；2、杭州汽車城打造好新項目，要全力盡快推進“二手車收購中心”工作；3、各單位要推廣運用好“智慧車城”這一平臺，使之成為商家、消費者、企業(yè)共贏的好平臺；4、各單位要提升全面管理水平，服務好我們的商家、消費者，真正吻合百強企業(yè)稱號。

集團董事長夏國良在會上作了重要講話，他首先肯定了各單位2019年1-10月工作，同時指出現在我們面臨嚴峻的形勢，政府要求標準、市場周邊環(huán)境、商戶經營方式、業(yè)態(tài)更新模式等都發(fā)生了巨大的變化，對此我們結合區(qū)塊鏈功能，進行思想觀念轉變、工作方式變革、經營思路創(chuàng)新，要重點抓好“二手車收購中心”、 “智慧車城”的建設落地工作，使其真正發(fā)揮應有的作用。其二，“智慧車城”的建設標準，關鍵是“利益”二個字，就是要給商家?guī)砝妫习傩諑韺嵒荩粋€共商共贏的好平臺。其三，“二手車收購中心”的建設要與鹽城汽車城、馬鞍山汽車城聯(lián)動起來，既是政府、老百姓、商家的需求，又是我們企業(yè)發(fā)展需求，要謀劃好、實現好，真正實現資源共享。其四，各單位要不斷提升品質，適時進行業(yè)態(tài)調整，對接好杭州地鐵開通、汽車互聯(lián)網小鎮(zhèn)等工作。